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クエリ検索: "許文龍"
13件中 1-13の結果を表示しています
  • *西原 佑一
    經營學論集
    2005年 75 巻
    発行日: 2005年
    公開日: 2019/09/25
    会議録・要旨集 フリー
  • ——2001年論争以前
    三澤 真美恵
    中国語中国文化
    2021年 2021 巻 18 号 19-64
    発行日: 2021年
    公開日: 2021/03/31
    研究報告書・技術報告書 オープンアクセス
  • 橋本 久義
    映像情報メディア学会技術報告
    2008年 32.25 巻 ENT2008-25
    発行日: 2008/06/20
    公開日: 2017/09/20
    会議録・要旨集 フリー
  • *山下 修一, Anderson David
    日本科学教育学会年会論文集
    2019年 43 巻 1
    発行日: 2019年
    公開日: 2020/07/31
    会議録・要旨集 フリー

    2018年度,千葉大学との関係が深いUBC新渡戸紀念庭園で,新渡戸博士との関係が深い台湾の大学院生を対象として,博物館教育の視点を取り入れた約1時間の新渡戸紀念庭園での博物館教育プログラムを試行した.その結果,プログラムを受講した大学院生の新渡戸紀念庭園へのイメージが肯定的に推移した.2019年度には,改善したプログラムを7月中にUBCで展開する予定なので,その結果についても報告する.

  • 橋本 仁
    応用糖質科学:日本応用糖質科学会誌
    2015年 5 巻 4 号 191-197
    発行日: 2015/11/20
    公開日: 2019/03/18
    ジャーナル フリー
  • ――台湾奇美グループの液晶テレビ開発事例――
    長内 厚
    組織科学
    2009年 43 巻 2 号 65-83
    発行日: 2009/12/20
    公開日: 2022/08/20
    ジャーナル フリー

     本稿は,将来の不確実性によってニーズの特定化が困難である場合の,技術開発と市場ニーズとの統合について論じたものである.具体的には,将来の不確実性によって先行技術開発段階でのニーズの特定化が困難である場合に,複数の異なる技術の並行開発によって,いわばリアル・オプション的に技術開発を行うことで不確実性リスクを低減する可能性を台湾奇美グループの液晶テレビ開発事例の検討を通じて示した.

  • 清水 美里
    日本オーラル・ヒストリー研究
    2009年 5 巻 203-225
    発行日: 2009/09/12
    公開日: 2018/12/28
    ジャーナル フリー
    This study examines the formation of the narrative of 'Hatta Yoichi' in the post WWII period. Hatta Yoichi, a Japanese engineer who undertook the development project of Kanantaishu and built the biggest dam in Asia during the Japanese Colonial period of Taiwan, has been introduced as "Japanese who loved Taiwan" and as a symbol of Japan-Taiwan friendship. In this study I analyze the transcripts of the interviews I conducted with the Chia-Nan Irrigation Association, Hatta Gishi Fusai wo Shitai-Taiwan to Yuko no Kai (the Association of honoring Mr. and Mrs Hatta and having friendship with Taiwan) and presidents of Taiwan, Ma Ying-jiu, Chen Shui-bian and Lee Teng-hui from 2007 to 2009. I reveal that the discourse of 'Hatta Yoichi' has been formed and transformed under the impact of the politics of Japan-Taiwan relationship.
  • 正本 順三
    生産管理
    2006年 13 巻 1 号 111-116
    発行日: 2006/08/20
    公開日: 2011/11/14
    ジャーナル フリー
    2004年の韓国サムスン電子の純利益は、1兆円を超えた。一方、日本の電気メーカー10社の合計は5, 700億円であり、サムスン電子約半分であった。著者の企業での体験をふまえて、サムスン電子の強さの源を探った。サムスン電子に見られる強さの源泉は、大胆な投資、選択と集中の徹底、シェア第1主義の経営戦略、プロセスイノベーション、経営トップの強力なリーダーシップに集約れることを検証した。日本企業も、サムスンに学ぶべき点が多いことをあげた。
  • ―「ハイリスク・ハイリターン」型対応―
    酒井 泰弘, 酒井 隆志
    地域学研究
    2005年 35 巻 3 号 707-717
    発行日: 2005年
    公開日: 2007/06/01
    ジャーナル フリー
    The purpose of this paper is to analysis how much “High Risk-High Return” Response can influence a regional economy. And Taiwanese high-tech companies are focused on and mainly their investment strategy and employment policy are analyzed in this paper.
    Taiwanese economy has been recovered steadily since 2002. And the economic growth ratio of 2004 1Q and 2Q reaches 6.72% and 7.88% respectively. This high growth comes from the private investment growth ratio (24.9%). Especially high-tech companies are in a position to lead this investment.
    In Taiwan, there are many excellent high-tech companies such as TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company) in Semiconductor industry and AU Optronics Corporation in Liquid Crystal Display industry. They mainly adopt “High Risk-High Return” Response. They invest much money positively and profit much. They have played a large role to stimulate Taiwanese economy. And unemployment ratio of these years becomes lower consequently. Though “High Risk-High Return” Response of Taiwanese high-tech companies may involve a risk of losing much money, this has a salutary effect on Taiwanese economy now.
    “High Risk-High Return” Response can be essential for companies to survive, because it is not easy for companies to gain without much investment in today's fast-moving economy. This means that Japanese companies may have to adopt this “High Risk-High Return” Response to outpace foreign competition.
    JEL classification : R11, R39, R58
  • 蔡 錫勲, 長内 厚, 神吉 直人
    映像情報メディア学会技術報告
    2010年 34.4 巻 ENT2010-2
    発行日: 2010/01/29
    公開日: 2017/09/21
    会議録・要旨集 フリー
    エレクトロニクス産業の国際競争において、これまで日本と台湾は対立的な競合関係という文脈で語られることが多かった。しかし、すりあわせによって付加価値創造を得意とする日本と、高度なモジュラー型産業構造によってスピードと効率の良さを長所とする台湾のものづくりは、相互補完的な関係にある。しかも、台湾には知日派の長い歴史があり、今日の若者世代にも「哈日族」と呼ばれる日本びいきが多数存在しており、日台は協力関係を構築するための文化的な下地を有している。本稿では、台湾における知日派の歴史の概観した後、日本と台湾の相互補完的な組み合わせによる「J-ワン・モデル」による競争力強化の可能性と、その先にある東アジアの互恵的競争について論じる。
  • —中国・ASEAN自由貿易協定と人民元エリア—
    長谷川 将規
    国際政治
    2010年 2010 巻 159 号 159_146-161
    発行日: 2010/02/25
    公開日: 2012/06/15
    ジャーナル フリー
    The aim of this paper is to consider China's economic security. I will use the term “economic security” to refer to “the use of economic instruments for national security.” Therefore, my question is as follows. How does China utilize economic instruments for its own national security? I will especially focus on ASEAN-China Free Trade Agreement (ACFTA), and the renminbi area (it refers to a currency area where the renminbi is used as means of transactions and reserves, a currency peg or link to the renminbi is observed, and preferences to members over nonmembers are given).
    Economic security has had a long pedigree since the Peloponnesian War. However, it seems that comprehensive studies on economic security have been rare. This problem is also the case with security studies over East Asia. Many students pay exclusively attention to China's military power without considering China's economic security. In addition, when students or journalists discuss ACFTA and the renminbi area, they tend to consider these mainly from economic viewpoints. Although there are important political implications in ACFTA and the renminbi area, they fail to notice them.
    My considerations proceed as follows. First, as an analytical framework, I provide eight strategic types on economic security: signal, strengthening, containment, bribe, coercion, counterbalance, extraction and entrapment. Secondly, I consider China's political aims that hide behind ACFTA and examine the conditions under which China would be able to utilize ACFTA as economic security. As exports from ASEAN countries to China increase, “economic fifth column”—the groups who have economic interests in good relationship with China—rise in these countries and put pressure on their governments to accommodate China. Thirdly, I consider the renminbi area not from economic viewpoints but from the viewpoints of China's national security. Today, the renminbi has not yet made its debut as internationalized currency. However, considering the renminbe area is not premature. One reason is the great potentiality that China attempts to establish the renminbi area in the future. Another reason is the great impact which the renminbi area will have on security environment in East Asia.
    Economic techniques can sometimes achieve good results which military techniques can not achieve. For example, if China uses military means bluntly in anarchical international political structures where a central government does not exist and national survival is not assured, it may cause balancing or containment against China. But if China adroitly utilizes economic security, China can lead neighboring countries to accommodate China's interests more smoothly. If China's sphere of economic influence is built through ACFTA and the renminbi area, China would be able to form its own sphere of political power in East Asia without using force, so without incurring moral criticism, and perhaps without being noticed by neighboring countries.
    Thus, to truly understand East Asian security environment and its future, it is essential to consider the security implications of ACFTA and the renminbi area.
  • ―台頭する中国への反応―
    長谷川 将規
    国際安全保障
    2011年 39 巻 1 号 80-101
    発行日: 2011/06/30
    公開日: 2022/04/14
    ジャーナル フリー
  • 新宅 純二郎, 許 経明, 蘇 世庭
    赤門マネジメント・レビュー
    2006年 5 巻 8 号 519-540
    発行日: 2006/08/25
    公開日: 2018/03/11
    ジャーナル フリー

    90年代末から急成長してきた台湾TFT-LCD産業は、日本企業との連携、技術供与による結果だと広く知られている。しかし、技術提携や技術移転の成功には、供与側と吸収側の双方に、適切なアプローチが必要になる。教える側による技術供与の内容はもちろんだが、受け入れ側の吸収能力や自らの努力による研究開発活動、製品・工程の改善活動はその成長に大きく影響していると考えられる。本稿では台湾液晶企業発展の背景と段階、技術提携のパターン、各社のキャッチアップ能力、独自の企業戦略やその展開について調査して分析を行った。

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