殻

(6) マネジメントを「殻」から考える

抄録

護符のごとくしがみついていた「殻」が、やがては競争優位をもたらさなくなったとき、組織は《未体験課題と向き合う》場面を迎える。本稿では、既存の主力事業がジリ貧になったときの二つの場面・局面：①成功の方程式を変える、②見通しを与える、を考えてみよう。