東京大学大学院経済学研究科
2006 年 5 巻 11 号 p. 671-688
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本稿は、会社存亡の危機を乗り越えグローバル企業に成長した韓国サムスン電子の事例を取り上げ、その競争力向上の要因を人的資源管理の側面から検討したものである。事例分析の結果、それは、会社の戦略遂行に必要にして十分な人的資源の蓄積と、危機に向かって人的資源の再編成を可能にした組織能力であることが明らかになった。
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