2025S-OS6-6 デジタルシップヤードに向けたMODEの取り組み

－生産へのシミュレーション技術の導入－

抄録

本研究では、造船の生産計画及び生産管理におけるシミュレーションとモニタリング技術の適用について考察し、その関係性を整理した。シミュレーションの対象を「マクロ」と「ミクロ」の視点で分類し、それぞれの役割を明確化した。特に、マクロシミュレーションを活用することで、中日程計画の柔軟な調整や、工期・工数による変動評価、遅延発生時の迅速な対策立案が可能となることを示唆した上で、汎用スケジューリングツールFLEXSCHEを用いた試算により、そのイメージを示した。また、M-BOM/BOPデータの自動生成研究を紹介し、BOM/BOP整備がシミュレーション及びモニタリングの精度向上に寄与することを示唆した。シミュレーション技術の発展により、モニタリングの有効性が高まり、進捗管理や生産管理の高度化が期待される。