人と組織を育てる文化を―シナリオ分析と人財育成

抄録

気候変動の解決に取り組むには，専門性だけでなく，深い理解と行動力，社会的な価値を共有できる人財が必要である。人を育てるとは組織を育てることでもあり，そこには目的と志の共有が不可欠である。コンサルタントへの丸投げや事例の模倣では必ずしも効果が得られない。人財育成の方法は教育に留まらずさまざまだが，体験を通じた業務そのものが実は人財育成にも有効であり，組織自らリスクと機会を踏まえた重要課題を分析・決定し，気候変動経営に取り組むことが，人と組織の変容につながるだろう。