グロービス経営大学院大学 [日本] https://ror.org/01ch6q924
2025 年 4 巻 p. 32-45
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本研究は,仕事と子育てを両立する部下を支える上司(ミドルマネージャー)の支援行動に焦点を当て,持続可能な支援の在り方を探求した.21組の上司・部下ペアへの半構造化インタビューを実施し,良好・課題事例を比較する中で「共感」「理解」が両立を支援する「利他性(利他的行動)」の鍵であること,上司が疲弊しないことが両立支援に不可欠であることが示唆された.本研究は,日本企業の現場に即した上司の両立支援の指針を提示するものである.
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