プラント建設プロジェクト遂行組織のレジリエンス向上に向けたチームワークの強化の方策

抄録

プラント建設プロジェクトの大規模化に伴い、プロジェクト遂行に関わる組織が複雑化してきている。国際入札環境は熾烈な競争が続いており、プロジェクトを受注しても限られた予算とタイトなスケジュールでのプロジェクト遂行が求められ、不測の事態が起こりやすい状況である。本論文ではプロジェクトに関わる多様な組織のメンバーが協力してプロジェクトを成功に導くために、「プロジェクト遂行組織のチームワークが高まれば、何か問題が発生した場合でも対処する力が高まる。またプロジェクトマネジメント施策によってプロジェクト遂行組織のチームワークを高めることが可能である」との仮説を立て、インターネット調査と統計分析によってその関係を可視化した。その結果、各組織の専門性や役割、個人の考えを対等な立場で共有し易い環境の整備がレジリエンス向上に寄与するチームワークを強化する事を確認した。