新医師臨床研修制度以降，研修医減少，大学派遣医師減少，医療縮小，経営悪化により自治体病院同士が日本で初統合し，2013年に開院した。2015年に救命救急センターを開設したが，2017年に救急科医は6人から1人となり，救急診療は救急科医主体から全科医師主体に変更した。研修医の救急診療の幅が広がり，見学医学生増加につながり，初期研修医が5年間14人フルマッチした。医療秘書の増員（22人から42人），入院患者の在院日数短縮（10.5日から9.0日），術後超早期リハビリ，外来紹介制，会議数減少，メール会議化を促進した。在宅での電子カルテ閲覧システムを導入し，電話で救急患者対応を可能とした。720時間以上の時間外労働を行う常勤医は22人から3人，960時間以上の医師は8人から0人となった。働きがいを高める働き方改革を進め，医療の質が向上し，在宅医療など院外に活動を広げる体制作りを促進している。
