IS部門の再編：暗黙情報の連鎖に着目した企業経営

抄録

国内の大企業において、カンパニー制への移行に代表される組織変革が進行する中、情報システム（IS）部門についても再編が進んでいる。その本質は、社内の中央で何を賄い、子会社を含めた他の組織に何を担当させるかにある。しかし、make-or-buyによる、戦略機能とその他を分離するだけの単純な組織再編が目立ち、多くの企業が問題を抱えている。本研究では、その原因の１つを、それまで形成されてきた暗黙情報の連鎖の分断にあることを明らかにし、その解決策として、組織再編のための新フレームワークを提案する。