抄録
脱予算経営（Beyond Budgeting）の提唱者は，思考様式に関連するリーダーシップの原則と具体的なツールであるマネジメント・プロセスの両方が導入されることが必要であることを強調している。本稿では 郵送質問票調査のデータから，予算を使用しながら脱予算経営的思考を導入している企業を特定し，その特徴を明らかにした。結果として，脱予算経営的思考様式を有している企業では，部分的ではあるが脱予算経営で主張されるマネジメント・プロセスの特徴を有していること，脱予算経営的思考様式を有している企業では，そうでない企業群と比較して，指摘されてきた予算管理の問題点の一部（特に近視眼的経営）は問題視されていない可能性があることなどが確認された。
