神戸大学経済経営研究所
2022 年 56 巻 1 号 p. 33-48
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本稿で行った質問票調査によると，人事評価の公正性認知は，現在や将来に関する時間展望をより前向きなものにする．また，人事評価の手順や実務を入念なものにすることは，従業員の総合的公正判断を高めると同時に，時間展望に対して直接的で否定的な影響を部分的に与える．配置転換が多く行われがちな日本の人事慣行の下では，人事評価に関するそれまでの好ましい経験が将来も継続するとは限らないことを，従業員が予期している可能性がある．
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