2212 PMがより良い成果を出すためには(一般セッション)

抄録

重要なプログラムを率いPMの成果を発揮している現代の事例をみると,リーダー自身がビジョンを打ち出していることに気づく.組織のビジョンや顧客ニーズに沿うべくプロジェクトを立ち上げるというよりは,自らがゴールを設定し,実現への道を定め,組織を率いている.そこにあるのは受け身ではない能動的なPMである.本稿では,成果を出すPMの事例を挙げ,またPMにおける行動の比較を例示する.結論として現代の組織や社会にPMが成果をもたらすためには,強いリーダーこそが最も必要な点,および個人の強い意志が成果につながる点を述べる.