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オペレーションズ・マネジメント&ストラテジー学会論文誌
Online ISSN : 2424-1563
Print ISSN : 1884-6939
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巻号一覧
14 巻 (2023)
1 号 p. 1-
13 巻 (2023)
1 号 p. 1-
12 巻 (2022)
1 号 p. 1-
11 巻 (2021)
1 号 p. 1-
10 巻 (2020)
1 号 p. 1-
9 巻 (2019)
1 号 p. 1-
8 巻 (2018)
1 号 p. 1-
7 巻 (2017)
1 号 p. 1-
6 巻 (2016)
1 号 p. 1-
5 巻 (2014)
1 号 p. 1-
4 巻 (2013)
2 号 p. 1-
1 号 p. 1-
3 巻 (2012)
1 号 p. 1-
2 巻 (2011)
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1 巻 (2009)
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13 巻, 1 号
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2023 年 13 巻 1 号 p. i-
発行日: 2023年
公開日: 2023/10/19
DOI
https://doi.org/10.20586/joms.13.1_i
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(277K)
サプライチェーン・リスクに対するプロアクティブ行動
リコーにおける中国からタイへの生産移管の事例研究 20 Ryosuke
中野 幹久, 松山 一紀
2023 年 13 巻 1 号 p. 1-19
発行日: 2023年
公開日: 2023/10/19
DOI
https://doi.org/10.20586/joms.13.1_1
ジャーナル
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現代の事業環境において,製造業者はサプライチェーン・リスクに対して組織的なアプローチを採用することが求められている.しかし,過去に経験のないリスクへの対応について,一部のリーダーの判断に委ねることは組織の脆弱性を高めることになる.こうした場合,リーダー以外の構成員の主体的な行動が期待される.本稿が対象とするのは,国家間の貿易摩擦による制裁関税のような,政治的対立が経済に影響を及ぼすリスクである.本稿では,米国の対中制裁関税の影響を回避するために,リコーが中国からタイへ生産移管する事例研究を通じて,リスクがゆ っくりと進行する間に,サプライチェーンの構成員に「プロアクティブ行動」が見られることに注目する.この行動は,日本の製造業におけるサプライチェーン・リスク管理の過去の事例研究で取り上げられてきた,突発的に発生し,影響が大きい途絶リスクで見られる行動とはタイプが異なるという見解を示す.
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(940K)
ユーザ・ベンダー企業の ITケイパビリティとパフォーマンスの関係
日 本の基幹系システム導入プロジェクトの事例分析 Copyright
椙江 亮介
2023 年 13 巻 1 号 p. 20-37
発行日: 2023年
公開日: 2023/10/19
DOI
https://doi.org/10.20586/joms.13.1_20
ジャーナル
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情報システムを導入する際にユーザ企業の経営層・ユーザ部門・IT部門の連携と整合性が重要であると既存研究では言われている.近年,情報システムをユーザ企業だけで導入する企業は少なく,ベンダー企業と契約して情報システムを導入していく.そのため,ベンダー企業の能力も情報システムを導入する際のパフォーマンスに影響があることが考えられる.本研究では基幹系システムの導入プロジェクトを実施した6社の日本企業を対象にして探索的な事例研究を実施した.事例研究の結果,基幹系システムの導入にはユーザ企業のITケイパビリティだけでは無く,ベンダー企業のITケイパビリティも導入する際のパフォーマンスに影響を与えていることがわかった.これまで多く議論されてきたユーザ企業のITケイパビリティだけでは無く,ユーザ・ベンダー企業の両方のITケイパビリティが重要であることを提案する.
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