自律的組織における意思決定の多様化と原価計算

抄録

　自律的組織のような現代的な企業組織では，組織構成員各員が自ら考え，行動・作業する様子を観察することができる。また，トップ・マネジメントから現場作業員に至るまでの各階層における人々が様々な種類の意思決定を行っている。これは，現代の企業組織における意思決定の範囲・概念が拡大したのと同時に，意思決定をする人々の範囲が拡大したことを意味している。このような意思決定環境の変化に伴い，原価計算の役割期待も変化する必要がある。本稿では，自律的組織における様々な意思決定を支援するべく原価計算に求められる役割期待の変化（プロセスの可視化，活動別増分原価情報の提供，およびミクロ・マクロ・ループの形成）について述べている。