関西大学商学部
2019 年 53 巻 2 号 p. 57-70
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本稿では，大企業のBOP事業創造プロセスを解明する．事例分析の結果，ポジティブなマインドセットに基づいて，環境変化に合わせた正当化行動を駆使するコーポレート・ソーシャル・アントレナーシップ（corporate social entrepreneur‑ ship；CSE）の重要性を明らかにした．また大企業でCSEを発揮させる要件としてSR部の機能再考，人的マネジメント，組織のミッションおよび寛容度について論じている．
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