抄録
本論文の目的は, プロジェクトを成功させるために, 「PM7つ道具」を定義し, その活用方法をまとめることである。PM7つ道具は, ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS), ネットワーク図, ガント・チャート, アーンド・バリュー・マネジメント(EVM), ブレインストーミング+KJ法, グラフ, チェックリスト/テンプレートである。PM7つ道具は, 基礎的なツールで, プロジェクトマネジメントを幅広くサポートしている。また, PM7つ道具は, プロジェクトマネジメントの実践に役立つだけでなく, プロジェクトマネジメントの基礎の習得にも有効であると考える。
