東京大学大学院経済学研究科
2002 年 1 巻 1 号 p. 67-104
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トステム株式会社は、アルミサッシ業界に後発企業として参入したにもかかわらず10年で業界トップの地位に立った。さらに、その後の10年で、情報システムを戦略的に活用することによって、その優位性を確固たるものにした。本稿は、1960年代から80年代のトステムの企業行動について、その参入戦略と成長戦略の戦略形成プロセスに焦点をあてて記述したものである。
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