人間と自然の関係性の議論に寄与すべく、日本の競走用軽種馬の問題に関する調査研究の途中成果報告をおこなう。日本では競走馬の多くが屠畜・殺処分されている現実があるため、諸団体による競走馬支援活動が盛んになっている。競走馬から乗馬への再調教、功労馬を繋養する牧場での乗馬体験、競走馬にちなんだメディアミックスコンテンツに関連する動き、ホースセラピー体験等を対象とした実地調査結果を紹介する。

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　成長期に発症する上腕骨小頭離断性骨軟骨炎（OCD）に対する手術適応は，臨床症状および画像所見より判断するが，手術時期は学年や大会スケジュールといった要因に左右されることが少なくない．中学野球部

後に，モザイクプラスティーを行った症例の術後成績を検討したので報告する．対象は，保存療法を行い野球を継続するも後に手術を行う必要があった7例である．術後の投球動作の開始は平均4.4か月で，全力での投球復帰は平均7.3か月であった．日本整形外科学会‐日本肘関節学会 肘機能スコアは術前52点が術後90点に有意に改善していた．中学3年生の8月より高校進学の4月までの期間は8か月であるが，今回の検討では平均7か月で全力投球に復帰できていた．手術適応となる進行期のOCDに対して，間近であれば保存療法を行い症状が軽快すれば野球に復帰させ，中学野球部後にモザイクプラスティーを計画することは有効であると考えられた．

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　本研究の目的は、運動部における動機づけ構造の認知が競技

観に与える影響について検討することである。目的を遂行するにあたり、運動部における動機づけ構造の認知が競技に対する態度に影響を与えるという直接的な関係と競技に対する適応資源を媒介する間接的な関係を想定した仮説モデルを設定した。運動部に所属する大学生を対象に質問紙調査を実施し、最終的に回収できた169名(男子140名、女子29名、平均年齢19.81 ± 1.20歳)を分析対象者とした。調査内容は、運動部における動機づけ構造測定尺度と競技観検査(競技に対する適応資源尺度、競技に対する態度尺度)であった。仮説モデルの検証には共分散構造分析を行った。分析の結果、運動部の動機づけ構造である「承認」は競技に対する適応資源に正の影響を与えており、「コーチの練習支援」は負の影響を与えた。そして、その競技に対する適応資源は競技に対する態度に正の影響を与えることを示した。これは、チームメイトが相互にサポートし合うことや選手自身の努力が認められるような運動部の雰囲気を創造することによってポジティブな競技観を高めることを示唆している。

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総務省「労働力調査」より、高年齢者の就業率の時系列の変化をみると、2000 年初頭以降、急速に高まっている。こうしたなか、本稿では仕事からのが生活満足度に及ぼす影響を分析した。 本分析から得られた結果を要約すると、以下の通りである。まず、通常の OLS で回帰分析をしたところ、ダミーは大きくマイナスとなった。次に、パネルデータとして固定効果モデルで推定すると、係数は低下した。最後に、操作変数法を用いた分析を行ったところ、係数はプラスとなった。 パネルデータ操作変数法による分析に基づけば、厚生年金の報酬比例部分の支給開始年齢が実年齢を超過しているという事実をもとにの決定を判断している人に関してみれば、必ずしも生活満足度が低くないという分析結果が得られた。 通常の OLS やパネル分析の結果からは、一見すると、状態にあることと生活満足度が低いことは相関しているようにみえるが、これは必ずしも状態が生活満足度を低めるということではなく、生活満足度が低い状態の人が状態を選んでいるという事実を反映している可能性がある。

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本研究の目的は、WJBL（Women's Japan Basketball League：バスケットボール女子日本リーグ）

選手のデュアルキャリアへの認識を調査することで、アスリートのデュアルキャリア教育のあり方を検討することである。本研究では、デュアルキャリアについての認識を把握するためにWJBL選手45名に対してアンケート調査を実施した。このWJBL者調査に基づいて、アスリートのデュアルキャリア教育について考察する。

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This study examined the role of the J3 League in the second careers of Japanese soccer players and staff members. The J3 League was established in 2013 as the third-tier division of the Japan Professional Football League. The objective of this study was to research the perception of the J3 League among players and staff. The study targets were two teams in Shizuoka Prefecture. Interviews with players and staff from these teams were used for discussion. In terms of the investigation, J3 players preferred the professional J-League rather than the amateur JFL. Also, the J-League has introduced a “hometown system.” From the viewpoint of this “hometown system”, we investigated the regional characteristics of two teams in Shizuoka Prefecture The study shows that the situation of the J3 League revealed that, despite Shizuoka Prefecture being one of Japan’s leading soccer powerhouses, it is difficult for a J3 team to perform well. Finally, it was shown that the current situation in J3 is that players have the ability to acquire a second career by playing while working.

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本コラムでは、夫の

が妻のメンタルヘルスにどのような影響を及ぼすかという点について、先行研究や筆者自身の研究に基づいて簡単に議論する。日本の統計でも、「夫症候群」は確認されるが、結果は妻のライフスタイルにも左右される。

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スポーツに幼い頃から触れ、多くの時間をスポーツ活動に投資したであろうトップアスリートは、

を迎えたのち、いかにスポーツと関わりを持っているのか。後、自分自身の専門競技でコーチを目指す、または普及活動を行うといった形で、スポーツに携わり続けるケースもある。しかし、これらは自分自身がスポーツを継続するという生涯スポーツの観点で言えば、必ずしも該当しない。本シンポジウムでは、オリンピアンが自身の専門スポーツを後も愛好している割合が２割弱と、一般の方に比べて低いという笹川スポーツ財団の調査結果を示し、その要因の仮説として、競技したトップアスリートが競技から離れた事例（選手A）を紹介する。選手Aは、日本代表としての活動に誇りを持って競技生活を送ってきた背景があり、後は「これまでの競技レベルでなければ自分はやれない」という考えを示した。このようなアスリートを含む生涯スポーツ社会の実現のためには、競技時に、自身にとってのスポーツの意義や価値を再定義する必要があると考えられる。これをアスリートのキャリアに関する課題と捉え、当日はフロアの皆様と共に議論を深めたい。

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Since fishers over 65 years old occupies 36.9% of total fishers in 2016, the existence of aged fishers is a prerequisite of fishery industry. Therefore, we interviewed 48 aged fishers and retirees of around 80 years old and derived a conclusion as to what kind of social infrastructure was needed for aged fishers to happily continue fishery. Although the reason for the decision of retirement varies, there are solutions. For example, if one-man operation seems dangerous, two fishers can operate together. If fishing device is out of order, the fisher can become a crew of other vessel. If the fisher decides to stop fishing operation but is willing to continue working, he/she can work at landing site. Because there is no institution that functions to find potential demand of each fisher and search and negotiate for matching, some retirees regret his/her retirement while some fishers cannot retire until substituting crew is found. In order to utilize aged fishers, there is an idea of establishing a “company of the coast” that functions as a social infrastructure where information of local fishery labor force is shared. However, we could not find any precedent example in the form of company nor fishery cooperative. We therefore suggest starting with the acceleration of information delivery utilizing IT technologies.

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本研究は，JOCの就職支援制度であるアスナビによってトップアスリートを採用した企業のうち，競技

後もトップアスリートが企業と雇用契約を継続している企業を対象とする．競技中心から社業中心の会社生活に移行したトップアスリートについて，企業の人事労務管理の観点から，競技中心の現役時代と社業中心の現役後について，夫々の価値を明らかにすることを目的とする．併せて，これらの価値を実現するために，企業がどのような施策を取ってきたかについて明らかにすることも目的とする．

その研究目的を達成するために3つの調査を行った．第一に，アスナビ企業とアスナビアスリートの数的，質的な調査，第二に，アスナビ企業が採用時に定めた雇用に係わる人事労務管理の運用上重要な論点を9社に確認するための調査，第三に，元アスナビアスリートの現役時代と現役

後の企業の人事労務管理の観点からの価値，及び元アスナビアスリートの価値を実現するために，どのような施策を実施したかを明らかにするため，9社にインタビュー調査を行った．

これらの調査の結果，アスナビアスリートが現役

後も就業している企業の共通点，及び各社事情に拠る固有な点が明らかになり，企業としてアスナビアスリートの現役時代の早い段階から，現役後のキャリアを見据えたサポート体制を構築することが望ましい旨が示唆された．

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近年、アスリートのセカンドキャリアが問題視されている。競技生活にすべてを捧げてきたアスリートは、その環境から一歩離れると将来に不安を抱くことも少なくない。特に、オリンピックに出場するようなトップ・アスリートは、アスリートの中でも選ばれた存在であり、競技を通じて人々を魅了することはもちろんのこと、競技外でも、そして後においても、人々の憧れの存在である。野球などプロアスリートが後、自己破産により悲惨な人生を歩む可能性が高いことなどが示唆されているが、実際のデータは限られている。このように、憧れの的であるが故に実態は明らかにされていないのが実情であり、データベースなどは見当たらない。アスリートのセカンドキャリア対策には実際のデータをもとに可視化することが最も効果的であるという仮説を立て、可能な限り精度の高いデータを収集し、データベースを構築する。さらにそのデータベースを利用し、AIが将来をグレード別に分類し予測する。コーチは競技場面での成功だけではなく、後の人生や競技以外の側面も見据えた支援を行なっていく事が重要である。しかしながら現在は勝たせるまでが仕事になっていることが多く、アスリートの後までコーチが介入するケースはほとんどない。今回、ポストアスリートのステータスデータベースの情報をもとに将来をグレード別に分け、可視化し、アスリートのセカンドキャリアについてコーチと情報を共有する。その情報をもとにセカンドキャリアについて共に考えるきっかけとなるアプリケーションを提案する。

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