プロジェクトマネジメント学会研究発表大会予稿集

2306 プロジェクトを成功に導くリーダーシップ論 : Visionを実現させる5Sモデルの提言(一般セッション)

福本伸昭

原稿種別: 本文
セッションID: 2306
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_248

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プロジェクトマネジメントがプロジェクト成功のキーファクターであることはもはや常識であり,プロジェクトマネージャーの力量が成否を左右すると言われている.プロジェクトマネージャーの育成はプロジェクトマネジメントの知識体系や管理技法の習得が一般的であるが,リーダーとしての役割を理解し実践するために必要なプロジェクトマネジメント特有のリーダーシップ論については体系化が不十分である.本稿では,一般的なリーダーシップ論の定義を検証し,筆者のプロジェクトマネジメント経験に基づく実践的なリーダーシップ論を独自に体系化する.この体系を"Visionを実現させる5Sモデル"と命名し,5つのSというキーワードが現場における行動の点検と修正に役立つことを期待している.

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一般セッション発表番号1401～2406(中扉)

原稿種別: 付録等
p. App8-
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_App8

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1401 大規模SIの短期開発における品質確保のためのテストフレームワーク(一般セッション)

田中大輔

原稿種別: 本文
セッションID: 1401
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_255

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近年,短期間.低コストを求められる開発プロジェクトが増加しシステムの品質確保が難しくなっている.上流工程で品質対策を徹底してもシステムの信頼性や品質は「テスト」でしか確認できない.しかし,テスト軽視の風潮が広がり,SIベンダではテストの実施内容や検証対象をビジネスパートナー(以下BP)まかせにしてテストをコントロールできずに品質を確保できないという傾向が見られる.本稿では,この課題に対処するために金融系基幹システム構築プロジェクトにおいて実践した以下の3つの施策について記述する.(1)業務がわかるテスト推進グループの育成.(2)戦略的なテスト計画によるリスク回避.(3)BPまかせにしないテスト推進.即ちテスト準備とテストコントロールをテスト推進グループが専任し,BPはテストの品質保証活動に注力した.その結果,短期開発にも関わらず稼動直後から安定し,高い顧客満足度を得ることができた.また,今回のノウハウを横展開可能に整理し業種特化版テストフレームワークとしてまとめた.

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1402 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント導入の実施分析報告(一般セッション)

朝稲啓太

原稿種別: 本文
セッションID: 1402
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_260

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本稿では,プロジェクト環境に対して思考プロセスを適用し,CCPM(Critical Chain Project Management)を導入する際の必須条件について述べる.近年,ビジネスの速度はますます速くなっている.それに伴い"納期"と"品質","コスト"の3つのコミットメントが今まで以上に重要視されている.そのため,プロジェクトでは質の高いプロジェクトマネジメントを実現する必要がある.質の高いプロジェクトマネジメント手法としてCCPMが欧米などで昨今注目を集めている.国内においても事例や研究が少しずつ進んでいるが,成果の報告は少ない.

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1403 品質管理支援システム適用によるデジタル品質管理(一般セッション)

角田重樹, 塚本実

原稿種別: 本文
セッションID: 1403
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_266

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ソフトウェア製品開発をする上で品質管理は必須であり,管理そのものの質が,開発するソフトウェアの品質を左右する,このため,設計・製造工程においては「不良を作り込まない管理」,テスト工程では「不良を見逃さない管理」が必要である.「不良を見逃さない管理」を充実するため,当社では2000年より『プロジェクトの実績を数値で管理・分析し,品質をコントロールする管理手法』としてデジタル品質管理を推進してきた.本報告では品質管理支援システム適用によるデジタル品質管理について紹介する

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1404 EVM活用によるプロジェクト進捗管理の一考察(一般セッション)

高橋靖延, 加藤和彦, 榎本眞三

原稿種別: 本文
セッションID: 1404
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_270

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Earned Value Manageinent(EVM)は,プロジェクトにおける調達の進捗管理を行う手法として利用されている.しかし,EVMは計画に対する進捗の遅れをコストで示していない.また,EVMは納期通りに終わらせるためのコスト予測をしていない.このことは調達において問題である.そこで,本研究では,EVMを用いてプロジェクトにおけるスケジュールの遅れをコストに換算することを提案する.

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1405 小規模ベンチャー企業におけるヒューマンリソースマネジメントに関する研究(一般セッション)

池田俊平, 杉山匠, 松江登久, 五百井俊宏

原稿種別: 本文
セッションID: 1405
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_274

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小規模のオーダメイド製品開発型ベンチャー企業では,多岐に渡る製品開発の目的に合致した技術やマネジメントスキルを有するプロジェクトマネジャー(以下,PMgr)を常にアサインすることは困難である.本研究では,経験の乏しい人材が,オーダメイド製品開発のためにPMgrとして開発プロジェクトに投入される場合のヒューマンリソースマネジメント(以下,HRM)について検討を加えた.特にプロジェクトにおけるコストやスケジュール等の特性についてシミュレーション解析を行い,その結果について実プロジェクトで検証した.その結果,小規模ベンチャー企業におけろHRMについて提案することができた.

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2401 ベンチャービジネス立ち上げにおけるリスクアセスメントに関する研究(一般セッション)

川崎翔, 加藤和彦, 榎本眞三

原稿種別: 本文
セッションID: 2401
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_279

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近年,我が国では,経済の活性化を図ることを目標に新規事業創出のための政策が実施されている.しかし,事業創出の計画段階でリスクを重み付けしたリスクマネジメントが確立されていない.本研究では,ベンチャービジネス立ち上げにおいて,リスクの識別から評価までを対象にマネジメントするリスクアセスメントを提案する.

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2402 ユーザビリティを高めるソフトウェア開発に関する研究(一般セッション)

土屋香織, 西尾雅年

原稿種別: 本文
セッションID: 2402
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_285

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ユーザビリティという概念が積極的に意識されるようになったのは,比較的最近のことであり,さまざまな分野に適用することができる.その中でも現在最もユーザビリティの点で問題の多いソフトウェアに本論文は焦点を当てることにした.本論文ははじめに,現代社会での消費者の動向とIT企業の現段階の取り組みについて考える.その後,ユーザビリティについて解説,問題提起をし,その問題について検証を行う.最後に本研究の結論と今後の課題について考察を加える.

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2403 SCMのリスク発生時における生産復旧プロジェクトマネジメントに関する研究 : (株)ブリヂストン栃木工場火災を例に(一般セッション)

森知恵, 西尾雅年

原稿種別: 本文
セッションID: 2403
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_291

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近年,SCMを導入して経営を行っている企業において,ものづくり現場が脅かされる工場火災事故が多発してきた.そこで本研究では,この問題について,「2003年9月に起きた,株式会社ブリヂストン栃木工場火災時の生産復旧プロジェクト」を例に,SCMのリスク発生時(工場火災時)における迅速な生産復旧プロジェクトマネジメントのフレームワーク提案を研究目的とし,そのフレームワークの有効性を,PERT的期間見積もり手法を用いて検証し,その結果について報告する.

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2404 コンピテンシを活用した人材育成に関する研究(一般セッション)

平井雅智, 加藤和彦, 榎本眞三

原稿種別: 本文
セッションID: 2404
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_297

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近年,我が国の企業では,経営業績向上のために高付加価値製品・サービスを効果的に創出するプロジェクト型業務が増加している.しかし,この業務に携わる人材の不足が指摘されている.本研究では,この問題点を改善するためにコンピテンシの活用を試みた,即ち,従来の行動特性を考慮したモデルに,行動するための思考プロセスを活用したコンピテンシの活用モデルを提案する.またコンピテンシを活用した人材育成法も提案する.

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2405 学生主体ゼミ運営プロジェクトの実践(一般セッション)

西尾雅年, 金子善一, 平田俊介, 森知徳, 松永葉子

原稿種別: 本文
セッションID: 2405
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_301

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昨今大學環境は世の中の急激な変化に伴い変化を余儀なくされている。そのような環境変化の中で、本論文はゼミ運営をプロジェクトと捉え、P2M (Project & Program Management for Enterprise Innovation)という日本発信のプロジェクトマネジメントの概念を導入し、学生を積極的に登用したプロジェクトの実践結果を報告するものである。同時に実践を踏まえて今後の課題と方策の提言も併せ行なう。

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2406 P2Mに基づくDOA教育プロジェクトの改善(一般セッション)

西尾雅年, 松永葉子, 金子善一, 平田俊介, 森知徳

原稿種別: 本文
セッションID: 2406
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_305

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本論文ではP2Mの概念を導入した学生主体の授業の実践結果の報告を行う.この授業は知識習得だけではなく,学生にこの授業を通して社会で必要とされる能力を養わせるという目的も含んでいる.そしてプロジェクト終了後に実施したアンケートを踏まえて考察し,今後の課題を挙げることにより今後のDOA教育プロジェクトヘと繋げる.

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一般セッション発表番号1501～2506(中扉)

原稿種別: 付録等
p. App9-
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_App9

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1501 大規模システムのハードウェア工事におけるマネジメント(一般セッション)

桜林米一

原稿種別: 本文
セッションID: 1501
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_309

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コンピュータシステムおいて、ハードウェアの増設、構成変更作業も短期間での対応が必要となり、ハードウェア工事の計画・調整のマネジメントも、その重要性は大きくなっている。本論文では、4200万ユーザをもつ携帯電話向けゲートウェイシステムで対応しているハードウェアエ事における工事計画・調整のマネジメントの要点を考察する。

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1502 失敗知識を用いたリスクマネジメント支援方法の提案(一般セッション)

内田吉宣, 佃軍治, 初田賢司, 建部清美, 大野治

原稿種別: 本文
セッションID: 1502
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_313

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コスト超過や納期遅延を起こすプロジェクトが後を絶たない状況の中,赤字プロジェクトは企業の業績低迷に大きな影響を与えており,多くのSI企業ではプロジェクトマネジメントの立て直しが急務となっている.赤字プロジェクト撲滅の一つの施策として,我々は過去と同じ失敗を防ぐことを目的としたプロジェクトマネジメントにおける失敗知識活用に取り組んでいる.本稿では,過去の失敗を知識創造に繋げる「失敗学」の概念に基づき,リスク対応プロセス情報(イベント→リスク→判断→行動→結果→反省)を定義し,プロジェクトマネジメントプロセスにおける活用方法を提案する.本提案は,定期報告からリスク対応プロセス情報を抽出し,過去の類似事例を用いて失敗の予兆を捉え,プロジェクトメンバに対策を熟慮させる仕組みを持つことを特徴とする.この仕組みを実現することにより,過去と同じ原因による大失敗の防止を支援することができると考える.

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1503 契約リスク評価支援システム(CRARIS)の開発(一般セッション)

横田毅, 川端薫, 新野毅, 川崎剛秀

原稿種別: 本文
セッションID: 1503
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_319

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海外プロジェクトにおける契約リスク評価を支援するために必要な仕組みの検討を行い,契約リスク管理に関するナレッジマネジメントシステムである契約リスク評価支援システム(CRARIS)を開発した.CRARISは法務部門で作成された契約チェックリストを核に,各チェック項目に関連するノウハウ情報の提示,チェックリスト入力内容に応じたリスクの自動評価,等を実施することを特徴とする.また,事業部や法務部門の有識者へのヒアリング結果や実際のプロジェクトの評価議事録等から約2000件のノウハウ情報を抽出した.さらに,契約リスク評価を実施するために有効な業務プロセスや組織体制の検討を実施した.

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1504 ソースコード品質の俯瞰的評価技法 : ソースコード品質評価へのQuality Inspection技法の適用(一般セッション)

繁本将憲

原稿種別: 本文
セッションID: 1504
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_325

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一般的にソフトウェア開発プロジェクトで,成果物の品質や進捗の推移をリアルタイムかつ客観的に測定するには多大なワークロードが必要になるといわれている.そのため多くのプロジェクトでは品質や進捗の評価は作業者からの報告を元にして行われ,客観的な評価はフェーズの完了レビューでのみ行われているのが現状である.本稿ではこの問題への解決策として,筆者の組織で行っているSOurce code Research Service (以下SORS)を紹介する.SORSは最適化された技法やツールを用い,大量ソースコードの品質や進捗を短期間で俯瞰的に評価する技法である.短期間かつ少人数で欠陥検出が可能となるため,コスト効果の高い品質評価が可能となる.これを品質保証部門や要件定義・設計局面の成果物品質を調査するQuality Inspectionの一部として行うことにより,プロジェクトに対して効果的な提言をすることが出来る.

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1505 プロジェクトの健全性を測定する : プロジェクト上流フェーズにおける測定ベースの方針決定(一般セッション)

細川宣啓

原稿種別: 本文
セッションID: 1505
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_331

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エンピリカル・アプローチヘの注目や定量的プロジェクト評価が見直される等メトリクス・データ測定に関する感心が高まっている.本稿では医学分野のバイタルサイン検査にヒントを得た定量データ測定方法を紹介し,取得が単純なデータ測定とパターン分析から「プロジェクトの健全性と品質傾向」を読み取る事例を考察する.医学発展の経緯は病理症例データ・分析の積み重ねであると言われるが,本稿で紹介するような地道で単調な定量データ測定と分析活動が,ソフトウェアエンジニアリング/プロジェクトマネジメント分野の今後の発展に寄与できればと願って止まない

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1506 大規模C/Sシステムの変更管理 : 運用プロセスの改善(一般セッション)

網江貴彦

原稿種別: 本文
セッションID: 1506
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_337

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クライアント/サーバ型(C/S型)で構築された大規模な基幹業務システムに対し変更作業を確実に遂行するためには、均質な運用管理プロセスが不可欠であるが、実際は運用管理プロセスが確立されておらず問題点、課題が絶えず、高品質なサービスを提供することができない。そこで、変更作業を確実に遂行するために均質な運用プロセスを確立すべく運用プロセスの改善及びITILを適合させたPDCAサイクルに則った運用を行った事例を紹介する。

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2501 ERPパッケージ導入プロジェクトの変化への対応 : 昨今のERP導入の変化に対応するための重点的なプロジェクトマネジメント(一般セッション)

平田明

原稿種別: 本文
セッションID: 2501
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_343

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昨今,ERPパッケージを導入するプロジェクトの多くには変化がみられる.第一に,導入先企業が小規模化し小規模なプロジェクトの割合が多くなっている.第二に,グローバルな企業が各国に導入展開するというグローバル展開プロジェクトが増えている.第三に,対象業務範囲がノンコア業務からそれ以外の業務範囲へ変化しつつあるのである.ERPパッケージの導入プロジェクトでは,特有に重点的に実施するべきプロジェクトマネジメントがある.今後,これらに加えて昨今の変化に対応すべきプロジェクトマネジメントを実施することが,よりERPパッケージの導入プロジェクトを成功に導く重要なポイントとなる.本稿では,ERPパッケージの導入プロジェクトに見られる変化に対応すべき重点的なプロジェクトマネジメントのエリアごとの具体的な対応策を述べる.

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2502 短期小規模プロジェクトにおける効果的プロジェクトマネジメント : スコープ・マネジメントとリスク・マネジメントに焦点をあてて(一般セッション)

井之川幸彦, 田端真由美

原稿種別: 本文
セッションID: 2502
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_349

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短期小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメントでは,大規模プロジェクトのプロジェクトマネジメントと比較し省略や簡易実施が可能な部分がある反面,時間という物理的制約が,プロジェクトマネジメント手法に対しても制約を与える.この制約を正しく理解し,自己流の省略を行なうことをせず適切なプロジェクトマネジメントを実施することが,プロジェクトの成功のために重要である.本稿は,短期かつ小規模なプロジェクトにおける効果的なプロジェクトマネジメントについて,PMBOKガイドで掲げられる9つの知識エリアと,筆者が実際に実施したプロジェクトを対比させながら,短期小規模プロジェクトの特質と効果的なプロジェクトマネジメントについて論ずるものである.

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2503 プロジェクトを成功に導く組織レベルでのプロセス改善活動(一般セッション)

渡辺清孝, 佐藤慎一, 赤坂幸彦, 村松充雄

原稿種別: 本文
セッションID: 2503
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_354

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(株)NTTデータ公共システム事業本部では,組織全体としてのプロセス改善活動に取り組んでいる.その際,本事業本部を構成する10の事業部それぞれをプロセス改善の組織単位とした.各事業部が抱えるプロジェクトは,システムの種類・規模および組織の特性,プロセスの成熟度が異なるため,組織として統一した方針を示しつつも各事業部の多様性を考慮した形でプロセス改善活動を実施している.現時点での成果として,複数の組織がCMMI(Capability Maturity Model Integration)のレベル3達成を公式に確認された.また,ある事業部の重要な課題に対してCMMIに基づかない方法でプロセス改善を実施した組織もある.本論文では,このような複数の特性をもつ組織におけるプロセス改善の取り組み事例について紹介する.

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2504 トーイ・プロジェクトを活用したプロジェクトマネジメント教育の研究(一般セッション)

加藤美治

原稿種別: 本文
セッションID: 2504
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_356

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大学や企業などにおいてプロジェクトマネジメントの基礎を習得する必要性が高まっているが,プロジェクトマネジメントを教育するためのカリキュラムを作成することは容易ではない.それは,プロジェクトが多様であることや,プロジェクトマネジメントがさまざまな知識や経験に基づくものであるからだけでなく,プロジェクトマネジメントに携わったことが無い学習者にとっては,プロジェクトマネジメントの必要性そのものを理解することが難しいからである.そこで,本研究では,プロジェクトマネジメント教育の導入部としてトーイ・プロジェクトすなわちミニ・プロジェクトを実施することにより,プロジェクトマネジメントの重要性や必要性を理解させる方法を考案し試行した.

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2505 初等教育におけるコミュニケーション能力育成法に関する研究 : 第1報小学生プロジェクトの可能性について(一般セッション)

小川善史, 井上武志, 五百井俊宏, Takumi Sugiyama, 松江登久, 上野由美子

原稿種別: 本文
セッションID: 2505
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_362

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初等教育においては,教育現場における様々な問題を解決するために"子供の伝え合う力"を育成することの重要性が指摘されている.一方,高等教育機関や企業においては,高度なプロジェクトマネジャー(以下,PMgr)を育成するために,マネジメントに関する基礎能力を有する人材の受け入れを希望している.本報告では,初等教育におけるコミュニケーション能力育成法について実態調査を行い,問題点を改善するための教育カリキュラムについて提案した.その結果,小学生プロジェクトの可能性と初等教育における効果的なコミュニケーション能力育成法について提案することができた.

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2506 プロジェクトマネジメント教育導入による初等教育問題の解決法について : 第1報初等教育実態調査とコミュニケーション支援知識ベース(一般セッション)

井上武志, 小川善史, 五百井俊宏, 松江登久, 上野由美子

原稿種別: 本文
セッションID: 2506
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_367

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初等教育現場で発生している学級崩壊や学力低下に代表される様々な問題の解決には,問題を有期的に解決するためのコンサルティングによる教育支援システムの導入が重要と考えられる.本研究では,まず,教育実態調査を行い初等教育における問題点を把握した.つぎに問題点の解決が可能となる知識を収集・整理し,初等教育のためのコミュニケーション支援知識ベースを構築した.また,プロジェクトマネジメント(以下,PM)カリキュラムを初等教育に導入するための条件と教育支援マネジメントシステムについて検討を加えた.その結果,知識ベース構築により初等教育の問題点を解決することが期待できる初等教育法を提案することができた.

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奥付

原稿種別: 付録等
p. App10-
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_App10

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裏表紙

原稿種別: 表紙
p. Cover2-
発行日: 2005/03/17
公開日: 2017/06/08

DOIhttps://doi.org/10.14914/spm.2005.Spring.0_Cover2

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