国際P2M学会研究発表大会予稿集

表紙

原稿種別: 表紙
p. Cover1-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_Cover1

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春季大会スケジュール

原稿種別: 付録等
p. App1-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_App1

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基調講演

原稿種別: 付録等
p. App2-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_App2

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大会スケジュール

原稿種別: 付録等
p. App3-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_App3

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交通案内(キャンパス周辺マップ)

原稿種別: 付録等
p. App4-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_App4

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技術革新と日本経済 : 持続可能な成長めざして(サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

小川一夫

原稿種別: 本文
p. i-iii
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_i

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目次

原稿種別: 目次
p. Toc1-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_Toc1

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A-1 Conceptual Framework for Value-based KPM(タイトルのみ掲載)

原稿種別: 付録等
p. 1-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_1

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A-2 サステナビリテイ志向のプロジェクトマネジメントに関わるエンジニアリング問題の構造化 : 問題構成から課題設定へ(サステナビリティトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

梅田富雄

原稿種別: 本文
セッションID: A-2
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_2

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エンジニアリングに関わる問題の構造化は、コンテキストを定め、企業の求める事業戦略と合致した問題解決に資するために必要な事項である。持続的社会の構築に対する企業の社会的責任(CSR)を果たすために求められるプロジェクトマネジメントを、サステナビリテイ志向のプロジェクトマネジメントと称し、本研究では、そのための問題の構造化および課題設定について述べる。

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A-3 業務改革型PLM(サステナビリティトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

野尻寛

原稿種別: 本文
セッションID: A-3
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_12

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多くの企業におけるPLM実装の現状は、PLMベンダ提供のPDMや3D-CADなどのツール導入による部分的な業務改善のレベルでしかない。PLMの目的は、製品ライフサイクルを俯瞰的に見た上で全体最適化による企業付加価値の増大である。全体最適化は、個々の業務効率化の積み上げでなく業務プロセス全体の業務改革なくして実現はできない。製品ライフサイクルの対象は商品企画完了以降の業務プロセスを対象とするのではなく製品戦略立案時点からの視点が必要である。製品戦略は、企業ビジョンを実現するためのものであり、これを実現するための全体業務プロセスの抜本的見直し=業務改革が不可欠である。業務改革を主体としたPLM構築について提言する。

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A-4 事業ライフサイクルイノベーションのフレームワークとプログラムマネジメント(サステナビリティトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

玉木欽也

原稿種別: 本文
セッションID: A-4
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_22

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本論文において、「事業ライフサイクルイノベーション」のフレームワークを新たに提案する。本論文では、このフレームワークの中で、戦略の上流部分となる事業戦略、競争戦略、製品戦略プロセスと製品開発プロジェクトに焦点を当てて述べる。さらに、事業ライフサイクルイノベーションのフレームワークを構築していくうえで、創出型・変革型プログラムに対応した価値創造のロードマップを適応していくことが有効であることを提言する。

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A-5 エンジニアリング・プロセスにおける目的別BOMの構築(サステナビリティトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

筧宗徳, 山田哲男, 八木英一郎, 渡邉一衛, 鈴木潤平, 玉木欽也

原稿種別: 本文
セッションID: A-5
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_32

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新製品開発のエンジニアリング・プロセスは、近年より迅速化が求められたプログラム・マネジメントと変化している。このエンジニアリング・プロセスでは、各業務プロセスの目的に応じた部品表(BOM)の構築と、これらBOMを中心とした情報共有の積極的な活用が必要である。本研究では、エンジニアリング・プロセスの目的別BOM構築についてBOMの設計方法を提案し、ケーススタディを通じたプロセス検証を行う。初めに、製造BOMやワークステーションBOMなど目的別BOMと各業務プロセスを説明する。次に、目的別BOMの設計方法を提案し、最後に、自動販売機のケーススタディを取り上げ、BOM設計例を示してプロセス検証を行う。

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A-6 製品設計のための組立て作業評価を含むデータ構造表の開発(サステナビリティトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

荒川雅裕

原稿種別: 本文
セッションID: A-6
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_42

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本研究では製品を構成する必要機能と生産性の視点から,既存製品の改良設計を効率的に行なうための"設計データ構造表"を開発する.設計データ構造表は既存製品の部品構成と製品の機能,作業操作の特徴,組み立て作業の容易性を関連付ける多次元の対応表として定義し,対応表内に表れる部品と機能や製造の特徴を関連付ける.本論文では,提案する設計データ構造表の特徴を示し,その後,現実の製品を利用して改良設計プロセスの適用し,表の利用方法と改良設計例を示す.

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A-7 サスティナブル経営のための需給マネジメント教育システムの開発と試行(サステナビリティトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

林暁彦, 石井信明, 松井正之

原稿種別: 本文
セッションID: A-7
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_52

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消費者の要求多様化,製品ライフサイクル短縮化が進む現在,企業がサスティナブルな経営を実践するには,販売部門と生産部門が協働し利益最大化を目指す需給マネジメントの導入が必要である.本論文では,需給マネジメントの普及と定着のために,需給プランナーとスケジューラーを用いた需給マネジメント教育システムを提案する.提案システムを大学院の授業に適用し,有効性の検証,課題の抽出,改善への考察をおこなう.

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A-8 プル型生産管理システムの教育用シミュレータ(サステナビリティトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

森川克己, 高橋勝彦

原稿種別: 本文
セッションID: A-8
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_62

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製造企業が持続的に発展するためには、製造工程に存在する様々な無駄を極限まで削減しつつ顧客の需要を高い品質で確実に満足する生産管理活動が必要とされている。本研究では日本発のジャストインタイム生産に着目し、その基本的な考え方の1つであるプル型について整理するとともに、その考えを実現するかんばん方式の基本的な仕組みやその特徴を学ぶことを補助するためのWeb版シミュレータの開発事例について述べる。

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B-1 地球環境時代における建設会社の新たな取り組みと技術開発 : 分散型エネルギーシステムの普及へ向けたコンサルティング業務と評価技術開発(学際・異種領域融合のアプローチトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

小柳秀光

原稿種別: 本文
セッションID: B-1
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_72

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2008年より京都議定書第一約束期間が始まり、我が国の民生部門では、従来の建物の省エネルギーに加え、地域規模での省エネルギー・新エネルギー導入が進められている。一方、従来、建設会社は、建物の施工を受注する事を前提として組織され、機能していたので、地域規模での省エネルギー・新エネルギー導入を推進する際に必要とされる環境影響評価等、川上部分の業務を実施する事が課題となっていた。そこで、現在、建設会社は環境影響評価等を新たなビジネスとして確立するとともに、そうした業務を支えるソフト開発にも取り組んでいる。本報では、分散型エネルギーシステムを例にとり、建設会社の取り組みを報告する。

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B-2 携帯電話端末開発プロセスおよびその組織に関する研究 : 上流設計における通信キャリア-端末メーカー間の関係性とその効率化に関する検討(学際・異種領域融合のアプローチトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

浅田孝幸, 坂田佳崇

原稿種別: 本文
セッションID: B-2
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_80

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近年の携帯電話端末は,多機能化,意匠に凝ったもの等が登場し,本来の通話機能以外の尺度で差別化が図られている.特に日本の端末は,これら要求される機能,意匠を満たしながら半年の短いサイクルで新機種を市場に投入しなければならず,また競合他社となる開発メーカーも多いことからその設計・開発業務が益々高度化・複雑化し,その開発コストも1社で負担する限界にきている.そこで本研究は,これら高度化・複雑化・高コスト化する端末の設計・開発業務の効率化を図ることを目的とし,特にこれまで研究対象として扱われてこなかった上流設計の効率化を対象として研究を行った.研究は,通信キャリア,端末メーカーへのインタビュー調査・アンケート調査を元に問題分析を行い,得られた知見より効率化を検討している.

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B-3 環境と地方自治を改善する新風力発電タウン構想(学際・異種領域融合のアプローチトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

岡崎昭仁

原稿種別: 本文
セッションID: B-3
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_90

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京都会議(COP3)から10年、日本には環境対策技術の先進国であることが求められる.しかしながら、再生可能エネルギーの主役である風力発電の普及に関しては、欧米諸国に大きくリードされている.また、東京を中心とする都市部への集中化が進み、地方では過疎化が問題になっている地域もある.本報告では、これらの問題を解決するべくP2Mの手法を用いて、風力発電の普及を促進し、かつ地方自治の活性化を推進するものである.具体的にこれらを解決するべく新規に考案したThree circle modelによる提案を行なうものである.

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B-4 ナラティブアプローチを用いたマンガ研修教材の評価(学際・異種領域融合のアプローチトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

山本秀男, 吉川厚

原稿種別: 本文
セッションID: B-4
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_98

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昨年の秋季研究発表大会で、ナラティブアプローチを用いたマンガ教材による研修が実践的な知識伝達に有効であるという報告を行った。同じ教材を用いて本学会会員(実務家主体)を対象に研修を行ったところ、前回の報告と同様に、受講者の高い満足度が得られたことを報告する。参与観察により、研修のフェーズによってグループ討論の牽引者が異なることがわかった。また、課題解決の判断材料が主に背景情報と登場人物の表情であること、判断基準は受講者の過去の体験に依存することが定性的に確認できた。受講者の想像力を引き出し、研修効果を高めるためには、複数のシナリオが矛盾なく存在する物語の設計と現実感のある描画技法が重要である。

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B-5 ものづくりにおける利用者参加の諸モデル(学際・異種領域融合のアプローチトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

喜多一, 森幹彦, 辻高明, 松井啓之, 大橋俊夫

原稿種別: 本文
セッションID: B-5
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_108

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近年,情報の生産,流通に関しては個々のエンドユーザが同時に生産者たり得る状況が出現している.このような流れは,具体物の伴う「ものづくり」の世界でも生まれ始めており,機械による大量生産が中心の従来のものづくりのほかに,情報技術の高度化,普及に伴って多様なものづくりの形態が生じつつある.本稿では情報技術がもたらすこのようなインパクトについて,Webを活用したBTO型のマスカスタマイゼーションから,MITのFablabプロジェクトに見られるエンドユーザ自身によるものづくりまでを,その背景となる技術的,社会経済的動向を踏まえて概観するとともに,筆者らが行っている中小企業集積との連携による利用者参加のものづくりを紹介するとともに,そこでの課題について考察する.

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B-6 PMにおける複眼視力を生む感性能力 : 環境負荷軽減イノベーションを生むバリューチェーンの事例を通して(学際・異種領域融合のアプローチトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

相原憲一

原稿種別: 本文
セッションID: B-6
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_118

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PMにおける複眼視は元来プロセス全体で新たなバリューチェーンを生むイノベーション創出の源泉となりうる。複眼視力はミクロとマクロの共存するPMの要であり、Mgt情報の可視化のあり方は大きな論点であった。しかしながら、コレまでの活動を通して、情報の可視化とは実は単なるのMgt議論のスタートポイントでしかなく、イノベーションを生むことには必ずしもならないことに先進リーダ・オーナーは気づいている。それに伴い、イノベーションを生む人間力こそが重要性であるとの指摘されている昨今である。感性価値の創造は今後のPMの大きな必要能力として求められてきた。本発表は著者のコレまでの研究をベースに新たな事例を導入してPMでの感性価値を論じる。

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B-8 プロジェクトマネジメント科学における学際と統合視点における認識と方法 : 第4世代の知識体系を進化させる実践と科学の接点を探る(学際・異種領域融合のアプローチトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

小原重信

原稿種別: 本文
セッションID: B-8
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_126

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プロジェクトマネジメント(以下PMと呼ぶ)標準は、職業人団体により策定され普及した。その発展の背景には、産業界における技術システムに対する大規模ニーズがあり、実践専門家に対する市場がある。しかし、大学や学界でプロジェクトマネジメントは、main disciplineではなく、ビジネススクール、建築工学、情報システム工学、経営工学領域の下部に位置するsub disciplineの状況にある。国際P2M学会ではグローバルな視点に立ち、PMを複雑な問題解決を志向する広域「統合学際科学」(integrative cross disciplinary sciences)として標榜している。幸い研究活動と成果が評価され、2007年に学会は日本学術会議の指定団体に登録された。本学会の最終目的は、PMをmain disciplineとして確立し、世界をリードする理論研究と教育を向上させ発信する好機と判断する。筆者は、今後のPMの理論進化と基盤強化を目指して、P2M開発の経験を通じ第四世代PMの学理的基礎となるメタ認識論を論じる。

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C-1 情報投資マネジメントサイクルの構築(サービスチーム・イノベーショントラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

小松昭英

原稿種別: 本文
セッションID: C-1
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_134

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情報投資を事前評価するのに、一般の設備投資と同様、種々な経済性評価指標の適用が試みられた。しかし、製造業についてすらも、情報投資を設備投資と無関係な1つの独立したプロジェクトとして評価しようとしてきた。そのため、付加価値の定量的な算定が難しく、標準的な評価方法が確立されることはなかった。そこで、収益性指数あるいは正味現価比の2つを選び、5年間の実績割引キャッシュフローに当て嵌めて、設備投資と情報投資の収益性指数と,年次正味現価利益率を求めた。この2つの経済性評価指標を情報投資の事前評価に使用すれば投資マネジメントサイクルを構築できることになる。特に、平均収益性指標の実績の標準偏差は、当該投資プロジェクトのリアルオプションの算定に適用出来る。

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C-2 プロファイリングマネジメントにおける洞察力モデルの実例検討(サービスチーム・イノベーショントラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

國谷正

原稿種別: 本文
セッションID: C-2
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_144

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本研究はP2Mにおける中核概念としての「プログラム統合マネジメント」を実施するうえで重要な位置づけにあるプロファイリングマネジメントをテーマとしたものである。商店街というサービス事業におけるイノベーションについて、実例としてA市駅前商店街を題材に洞察力モデル(IOW-Kモデル)を用いて「ありのままの姿」と「あるべき姿」を描きだし、問題点と実施すべきミッションを提案できた。これによりミッション構築における洞察力モデルの有効性を確認することができた。今後は適用事例を積み重ねモデルの改良研究を進めたい。

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C-3 New Service Development using Platform Framework : International Top Up and Money Remittance

高田龍嗣

原稿種別: 本文
セッションID: C-3
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_154

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In Telecommunication market, voice business generated most of revenue in the past. However, development of mobile network changed the scenario dominated by voice to data business that allowed new service emergence such as SMS (short message service). Using an international mobile network and SMS platform, new value added services were created: Mobile Top Up and Money Remittance. The research goal is to discuss new service design and framework management using business oriented platform, integrating market segmentation, value proposition, service platform and core competencies. All those factors are essential for the success of new service development and case study shows perfect combination between SMS, distribution and banking services.

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C-4 企業改革へのKPM適用のフレーム構築(サービスチーム・イノベーショントラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)(タイトルのみ掲載)

原稿種別: 付録等
p. 164-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_164

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C-6 サービスモデルの現場展開を科学する : インストラクショナル・デザイン技法の活用(サービスチーム・イノベーショントラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

田中信也

原稿種別: 本文
セッションID: C-6
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_166

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P2Mの知識体系に基づいてビジネスを創造するプロセスの中で、サービスモデルをいかに効率良くビジネスの現場に適用できるかは、教育の効率にかかっている。しかし、プログラム全体が論理的なスキームに基づいて遂行されるのに対し、それを現場に繋げる育成フェーズでは、教材開発で育成担当者の経験や勘に頼ることが多い。プログラムの成果をより確実に事業価値に結びつけるためには、この育成フェーズにも科学的な手法を取り入れる必要がある。本稿では製造メーカーにおける教材開発の事例を通して、プロジェクト計画における現場の育成にも適用可能なインストラクショナル・デザイン(以降、IDと呼ぶ)技法の活用と実践に向けた体制作りについて紹介する。

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C-7 サービス類型と日本のインスティテューションの相互作用 : 日本型サービス・マネジメントに向けて(サービスチーム・イノベーショントラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

菊池隆, 鴨志田晃

原稿種別: 本文
セッションID: C-7
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_176

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日本企業がサービス化する経済に対応していくためには、日本のインスティテューション(≒社会経済文化システム・体質)に対する洞察が必要だ。オランダの社会学者であるホフステードは、日本文化は、相対的に不確実性回避傾向が強く、また権力格差が大きいとしている。こういった体質と、例えば日本が得意としている(ように見える)ゲームソフト、「おもてなし」が売りの老舗旅館、あるいはコンビニに関わるロジスティクス、日本に生じ易いとされる顧客の過剰期待と企業の過剰サービス、そして日本の生産性が低いと言われるサービス分野、との相互関係を、有用なサービス分類に基づいて洞察することが不可欠である。

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C-8 外食サービス改革のための価値創造分析(サービスチーム・イノベーショントラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

浅井俊之, 小山珠美, 越島一郎

原稿種別: 本文
セッションID: C-8
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_191

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外食サービスは、経験的で生産性の低いことから製造改革が求められている産業である。このため、3S(スキーム・システム・サービス)モデルを適用することで業務プロセスの詳細な分析をIDEF0手法を用いて行った。このIDEF0図を用いて、顧客・接客・厨房それぞれで連鎖する価値が3S構造中のサービスによって互いに連結された構造から、"真実(サービス)の瞬間"を捉えることの出来る構造を特定した。この結果、「おもてなし」創造モデルを考案したので提案する。

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D-1 プロジェクトの成果獲得を確実にする要求事項の可視化アプローチ(統合リーダーシップトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

石川千尋

原稿種別: 本文
セッションID: D-1
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_201

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プロジェクト活動の主要目的は価値創造の仕組みに対する変革活動で、その評価はプロジェクト自体の成果物やアウトプットではなく、成果である。ITプロジェクトでは、当初目標とした成果が得られないケースがあるが、多くの場合、経営・業務部門とIT部門とのコミュニケーション不足が根本的な原因と考えられ、それを回避するには両者がプロジェクトの目的を共有化することが必須と考える。制約や留意点の確認が不十分な状態でRFPが出ることもあり、その場合はプロジェクトの成果獲得に対するリスク軽減のためにグランドデザインと称する工程を推奨する。グランドデザインを通して要求事項を可視化することによるリスク最小化の意義と方法について、システムインテグレータの視点で論じる。

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D-3 P2Mに基づく大学環境での人材育成プログラムの実践(統合リーダーシップトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

菅谷茂, 西尾雅年

原稿種別: 本文
セッションID: D-3
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_211

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社会環境の変化に対し,教育機関は社会から求められる人材の輩出という使命を果たしていかなければならない.近年,大学教育ではプロジェクト型授業(PBL)の導入が盛んであるが,効果性,実行可能性の高いプロジェクト型授業のデザインが大きな課題となる.このような課題に対し,プロジェクト型授業の一段上の概念ともいえるプログラム型授業(PgBL)として,複数授業をプログラムとして捉えた授業をデザインすることにより,更なる教育効果の向上が期待できる.本稿は,「社会から求められる人材の育成」を複数授業の全体使命に掲げたP2Mに基づく人材育成プログラムデザイン及びその実践結果を報告するものである.

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D-4 TOC思考プロセスを用いたDOA教育プロジェクトの改善(統合リーダーシップトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

玉那覇勝, 菅谷茂, 山口径, 古澤卓也, 西尾雅年

原稿種別: 本文
セッションID: D-4
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_221

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今日の社会では,状況に応じて対応できる人材が求められている.状況に応じて対応できる人材とは,分析・統合・判断といった高次思考を行える人材のことを指す.大学教育の場で高次思考を養うため,千葉工業大学西尾研究室では毎年DOA教育プロジェクトを行っている.しかしながら,昨年度のDOA教育プロジェクトでは,若干の納期の遅延が見られた.本稿ではTOC思考プロセスの現状問題構造ツリーを用いて問題点を特定し,その改善に至るまでの実践結果を報告する.

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D-5 リアルオプションによる医薬開発プログラムの評価(統合リーダーシップトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

小松昭英

原稿種別: 本文
セッションID: D-5
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_231

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医薬開発プロジェクトの評価へのリアルオプション適用の有用性について多く述べられている。しかし、Black=Scholesモデルであれ、Copelandの2項モデルであれ、その具体的な適用、特に製薬プロジェクトについては発表されていない。そこで、著者は2項モデルの製薬プロジェクトへの適用について既に発表した。しかし、複数のプロジェクトから構成されるプログラムの評価への適用についてはまだ発表されていない。ところが、実際に求められているのは、進捗度の異なる複数のプロジェクトが同時進行しているプログラムへの適用である。そこで、既に発表した個別製薬プロジェクトへの適用にもとついて、ここに複数の進捗度の異なるプロジェクトを持つプログラムへの拡張について検討する。

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D-6 ライフサイクルを前提にしたフェーズアプローチへの一考察(統合リーダーシップトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

松平和也, 市川照久, 水野忠則

原稿種別: 本文
セッションID: D-6
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_239

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1975年から情報システム開発方法論に取り組んで33年になる。米国生まれのPRIDEという方法論を日本に紹介してその適用に取り組み、200を超える日本企業に導入してきた。PRIDE方法論は基軸になるコンセプト:論が6つあり、方法は10フェーズに標準化されている。システムの構造化を前提にトップダウン、ボトムアップに情報システム開発維持管理をライフサイクルにおいて行うものである。中国で12世紀に生まれた十牛図は10枚の絵と頒(じゅ)という漢詩の教理コンセプトと序という説明文がセットになったものである。心の完成を目指す人間形成の方法論で十ステップの工程図である。米国に生まれた情報システム開発のフェーズアプローチと中国に生まれた禅宗の人間開発の十牛図が偶然相似していたのだろうか、歴史の古い機械工業製品の開発の場合はいかがなのか、また巨額の資金を投じる化学プラントの建設ではどうなのかを検証してみた。最後に、企業変革を進めるための組織開発の場合についての方法論を提案する。旧来の組織開発のやり方は場あたり的で組織に対してライフサイクルという考慮はなされなかった。組織開発というと、人材開発育成的な手法が多かった。きちんとした方法論を確立して王道により組織改革を進めそれをIT適用と連動させるには、先行する業界の方法論を学ぶべきことが有効であるとわかった。本考察から得た知恵は"論を大事にしろ、省略するな、正しい方法で王道を行け"である。何事にも、方法論から入れという平凡な結論こそ大事なのである。

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D-7 優位をもたらす日本型イノベーションモデル : 日本型と米国型の比較に関する枠組みについて(統合リーダーシップトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)

藤井誠一

原稿種別: 本文
セッションID: D-7
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_249

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統合マネジメント実践の代表と考えられるトヨタは、日本型イノベーションの象徴として世界中から注目を集める。このような日本型イノベーション企業は、米国型と比較してどのような優位性を持つのか、先行研究により検討を行った結果、基本思想の重要性について知見を得た。その基本思想に関する日本型と米国型の比較において、継承されるものの違いを仮説として、一つの枠組みを提示する。その上で、グローバルな競争を行っている家電業界に注目し、日本型の実践者と考えられるシャープにこの枠組みを当てはめ、適合性について検討を行う。そして、この枠組みの展望について考察する。

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国際プロジェクト&プログラムマネジメント学会 2008年4月春季研究発表大会実行委員会

原稿種別: 付録等
p. App5-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_App5

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奥付

原稿種別: 付録等
p. App6-
発行日: 2008/04/26
公開日: 2017/06/06

DOIhttps://doi.org/10.20702/iappmproc.2008.Spring.0_App6

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