プロジェクトマネジメント学会誌

表紙

原稿種別: 表紙
2015 年 17 巻 4 号 p. Cover1-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_Cover1

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特集号解説記事募集のお知らせ

原稿種別: 付録等
2015 年 17 巻 4 号 p. i-ii
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_i

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論文審査・編集委員会

原稿種別: 付録等
2015 年 17 巻 4 号 p. App1-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_App1

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目次

原稿種別: 付録等
2015 年 17 巻 4 号 p. App2-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_App2

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目次

原稿種別: 目次
2015 年 17 巻 4 号 p. Toc1-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_Toc1

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CONTENTS

原稿種別: 目次
2015 年 17 巻 4 号 p. Toc2-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_Toc2

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プロジェクト成功率向上に向けて

千種実

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 1-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_1

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特集「プロジェクトと組織のリスク」に寄せて

黒木弘司

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 2-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_2

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トラブル防止に有効な事例を組織的にナレッジ化する試み(<特集>プロジェクトと組織のリスク)

多崎浩一

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 3-8
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_3

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(株)エクサでは、プロジェクトのトラブルを未然に防止するために,「リスク・チェックリスト」や「トラブル事例集」の形でツール化し,現場のプロジェクトマネージャが利用できるようにしている.しかし,日々目の前で起きる出来事に対してすぐに使える形式になっていないものもあり,現場での活用はあまり進んでいなかった.そこで,現状のプロジェクト管理プロセスをあまり変えることなく,効率的に組織ナレッジを蓄積し有効に活用できるようにするために,「因果チャート」「プロジェクト・リスク・モデル」を考案した.本稿は,その手法と試行事例について述べる.

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相手先プロジェクトマネジメント成熟度の影響と事前確認によるリスク軽減(<特集>プロジェクトと組織のリスク)

石川信之

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 9-14
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_9

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通常のプロジェクトにおいて,担当プロジェクトマネージャの関心事は,まずは自分の側のスキルレベル,経験,プロジェクト管理力といった指標となるが,実際のプロジェクトの成否は,相手側のそれら指標にも大きく左右されることが少なくない.これは,実際のプロジェクトにおいては,自プロジェクトが単独で存在,完結しているケースは稀で,相手側(例えば受託元,委託先或いは自社内の他プロジェクトチームなど)のプロジェクト,プログラムと何らかの依存関係があることが多く,そのため相手側のプロジェクト管理力などに起因して,依存しているプロジェクトに遅れ,変更が発生した場合,結果自プロジェクトも当初の目標を達成することができなくなる,といった事態が容易に発生し得るためである.このような事態はひいては,相手先も含めたプロジェクト,プログラム全体が頓挫,中止となることにもつながり,最悪将来的なビジネスチャンスも失うことにもなりかねない.そのため,なるべく早い段階で,より簡便かつ直接的に,自分側だけではなく,相手先のプロジェクトマネジメント全般のスキルレベル,プロセス体系等(これらを本稿では狭義のプロジェクトマネジメント成熟度の指標と考え,以降プロジェクトマネジメント成熟度と表現する)を把握する手法の適用により,リスク軽減を試みることとした.

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大規模SIプロジェクトにおけるリスク・課題管理表を効果的に活用したプロジェクトマネジメント手法の提案(<特集>プロジェクトと組織のリスク)

上杉俊二

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 15-20
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_15

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日系企業における大規模SIプロジェクトのプロジェクトマネジメントの要は,「プロジェクトを全体俯瞰し,関係者の溝を埋めること」である.プロジェクト全体俯瞰とは,「お客様の責任範囲も含めたプロジェクト全体の主要リスク/課題を見極める」ことであり,溝を埋めるとは,「ベンダ内のチーム間や,お客様とベンダ間の横断課題の洗出しと早期解決への取り組みを徹底する」ことである.プロジェクトを成功に導くためには,ベンダやチームの枠を超えたマネジメントが必要である.それらの実践方法として,横断課題管理表を用い,横断課題解決チームといった専門チームを編成し,溝を埋める対応を行う.自社の役割外の作業や決定についても,プロジェクト全体のリスクとして管理し,リスク管理表を作成しアクションを具体化する.これにより大規模プロジェクトにおいても,お客様を含めたプロジェクト作業のQCDを遵守するプロジェクトマネジメントが可能となる.

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問題プロジェクトのマネジメント : プロジェクト終結に向けた課題管理とリスク管理(<特集>プロジェクトと組織のリスク)

鵜山俊一

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 21-25
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_21

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ウォーターフォール型のシステム開発は,要件定義から基本設計の上流工程の完了までに仕様考慮不足やドキュメント記述の曖昧さが残っていることを見逃すと,ユーザテストや本番稼働直後に不具合・要望が多発し,納期遅延や品質悪化の問題プロジェクトになる場合がある.特に業務パッケージ適用のシステムリプレースは,顧客側の期待効果として開発費の低減や開発期間の短縮があり,ベンダー側の開発体制やユーザテスト支援体制は,スクラッチ開発の場合に比べて小さい.そのため,上流工程の問題がユーザテスト以降で不具合・要望として顕在化すると,目前の懸案対策が中心となり,本質的な原因分析にもとづく課題解決や将来のリスク対策に手が回らず,結果的に問題の長期化を招くケースがある.本稿では業務パッケージ適用の,ある問題プロジェクトの"火消し"を事例に,課題管理の改善と,リスク分析にもとづき策定したリスク対応計画と実施状況について報告する.

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リスクマネジメントの定着促進に向けた成熟度モデルの提案(<特集>プロジェクトと組織のリスク)

小山貴和子, 小森真紀, 京屋祐二, 白井保隆, 久米智己子, 田中史朗

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 26-31
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_26

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ソフトウェアを扱う開発では,近年,不確実性が増大しており,リスクマネジメントがより重要な活動となってきている.本来はリスクマネジメントを適切に実施する必要があるが,組織のプロジェクトマネジメント力や目的に適合したリスクマネジメントが実施できていない場合も多い.これらの課題を解決するために,リスクマネジメント成熟度モデルを開発した.本稿では,リスクマネジメント成熟度モデル,及び,リスクマネジメントをうまく実施するための3つの要素を紹介する.また,それらを社内に展開するために開発した,ガイドラインならびにe-Learningについても紹介する.

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2015年度春季研究発表大会座長報告

吉澤智美, 井之川幸彦, 大嵜和弘, 小野茂, 小林雅史, 大南正裕, 星幸雄, 吉田見岳, 赤羽根亮子, 本間淳, 片 ...

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 32-39
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_32

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九州支部支部長新任のご挨拶

梅田政信

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 40-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_40

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平成27年度第4回研究会,研究委員会の近況と活動日程

原稿種別: 付録等
2015 年 17 巻 4 号 p. 41-44
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_41

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プロジェクトマネジメント学会中部支部報告

太田知良

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 45-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_45

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大学研究室紹介「山口大学-ソフトウェア信頼性工学研究室」

田村慶信

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 46-47
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_46

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身近なPM-パーソナルPMの視点 : <第31回>創造的未来のためのU理論

板倉宏昭

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 48-50
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_48

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社会・文化的視点からPM実践知を身につけるフロネシスPM研究会連載 : <第9回>成熟度が高くない組織におけるプロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)の実践知を使った現場・現物からの改善活動

永地恒一

原稿種別: 本文
2015 年 17 巻 4 号 p. 51-54
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_51

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編集後記

原稿種別: 付録等
2015 年 17 巻 4 号 p. 56-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_56

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一般社団法人プロジェクトマネジメント学会法人会員(133社)

原稿種別: 付録等
2015 年 17 巻 4 号 p. 57-59
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_57

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一般社団法人プロジェクトマネジメント学会役員等一覧

原稿種別: 付録等
2015 年 17 巻 4 号 p. 60-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_60

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一般社団法人プロジェクトマネジメント学会代議員一覧

原稿種別: 付録等
2015 年 17 巻 4 号 p. 61-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_61

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奥付

原稿種別: 付録等
2015 年 17 巻 4 号 p. App3-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_App3

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裏表紙

原稿種別: 表紙
2015 年 17 巻 4 号 p. Cover2-
発行日: 2015/08/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.17.4_Cover2

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