研究技術計画

国際標準と新しい課題

田中正躬

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 2-3
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_2

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High-tech products as complexes of advanced technologies require design rules based on modular systems, interfacing and standardization to manage the complicated relationships between the elemental technologies involved. This gave rise to the flourishing "de facto standard strategy", which have had much influence on the public standardization policy, particularly in accelerating the standard making process and handling relationships of standards with intellectual property. Meanwhile, public standard bodies are addressing several new agendas: development of"soft" standards concerning environmental management, security management, corporate social responsibility and various services; promotion of voluntary standards and internationally harmonized conformity assessment procedures as surrogates or complements of mandatory regulations; and heightened interest in national standardization policies, in both advanced and developing countries, for enhancing competitiveness and public policies. ISO is engaged. in several activities for better understanding of standardization among relevant circles.

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特集技術標準化の戦略的側面

[記載なし]

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 4-
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_4

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標準化活動と技術経営戦略(<特集>技術標準化の戦略的側面)

山田肇

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 5-10
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_5

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Standardization activities are strategically important in telecommunications, information, electronics and electrics industries. In these industries, layered business structure or modularization is becoming more popular and the necessary to precisely standardize the module interface is increasing. It often happens that marketable products need patents that are owned by many different companies since a large number of companies in the industries perform R&D in similar areas. Standardization activities are a mechanism to share patents among these patent holders. In addition, the economy of scale is a general nature in the industries. Companies in the industries must perform standardization activities strategically. However, it is not enough to simply participate in such activities. Companies should move proactively to have their patented and non-patented technologies incorporated in standards. They must participate in activities aggressively by submitting technical proposals, inviting and chairing meetings, and so on.

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工業標準化政策の変遷と基準認証政策(<特集>技術標準化の戦略的側面)

江藤学

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 11-17
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_11

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Japan's industrial standardization policy originates from the governmental procurement standards established in the late Meiji period (about 1910). Since then, the major purpose of the standardization policy has undergone many transitions from export inspection to military procurement to export quality improvement. The GATT Standard Code (1980) and WTO/TBT Agreement (1995) have shown importance of the international leadership in standardization; the most important goal of the current standardization policy is establishing international standards based on Japanese technology. Many problems remain to be solved, however, to achieve the goal, as shown by the "General Strategy for International Standardization" established by the Intellectual Property Strategy Headquarters on December 6, 2006, which proposes intensified activities of the industrial sector, development of human re-sources, closer cooperation with other countries particularly in Asia, and development of fair practice rules in the area of international standardization. Specific policies along these lines are now under development. This article gives a historical review of Japan's standardization policy as the background of the present status, and discusses the purpose, methodology and current situations of the new standards and conformity assessment policy.

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国際標準に資する人材の育成について(<特集>技術標準化の戦略的側面)

黒川利明

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 18-26
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_18

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Human resource development for international standardization activities has become a hot topic partly because of globalization and partly because of enterprise restructuring. Kurokawa[2] had summarized the status of 2005, and this paper updates the status as of 2006. We summarize the international meeting on "The Future of Global Education in Standards" held at Tokyo in February, 2006, which gave birth to International Committee for education about standardization (ICES). ICES 2007 was held at Delft in Netherlands in February 2007. ICES 2008 will be held at NIST, USA. Korean activities led by Korean Standards Association (KSA) have inspired the world in this area, and Japan Standards Association (JSA) and Hitotsubashi University have spawned new projects. Some of the issues and stumbling blocks on this area in Japan are also discussed : visualization, synchronization with world-wide activities, overcome of barriers with bureaucracy and academy, and promotion of young people.

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標準化とパテント・プール(<特集>技術標準化の戦略的側面)

隅藏康一

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 27-32
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_27

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If a licensor refuses licensing of an essential patent to a standard, no one can use the standard. This is a case of "tragedy of anti-commons". In order to enhance accessibility to a standard, collective licensing of essential patents to the standard in a reasonable and non-discriminatory condition, that is patent pool licensing, can be used. A typical example of patent pool licensing is that of MPEG-2 by MPEG-LA in which a package of the essential patents to MPEG-2 standard is licensed. The other example is 3G patent platform licensing in which concluding a cross-licensing agreement on a portion of the patent portfolio is allowed for licensees if necessary. There are two important issues on patent pools. The first one is how to discourage the holders of essential patents to be outsiders and the second one is how to prevent from going out of anti-trust regulation. As for anti-trust issues, Japan Fair Trade Commission announced an anti-trust guideline on standard-related patent pooling in 2005. A scheme to raise less conflict with anti-trust regulation is using patent clearinghouse or licensing database. It is hoped that enhancing accessibility to the essential patents to standards be attained by selecting and using proper schemes of collective patent management.

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標準化概念に関する分析(<特集>技術標準化の戦略的側面)

金正勲

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 33-40
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_33

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One of the true unseen powers of standardization is that it supports and controls our lives while we are not aware. The standard decides how different components are related and thereby supports relevant system. The unstable condition continues until a decision is made, but once the standard is formulated and widely disseminated in the market, it has the function of providing "rationality" in interactions between technologies in the society of technologies like the law and norm in the human society. Especially, the technical standard, once it is formulated and disseminated, plays the role of fostering the stabilized perception of relevant technology. In some sense, it is the objectification of subjective elements-economic/political purposes-in a neutral technical form. In other words, standardization does not merely assist in solving technical or business problems but serves as a means of providing objectivity and legitimacy in the technical discourse.

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Summary in English

原稿種別: 文献目録等
2007 年 22 巻 1 号 p. 41-44
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_41

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ハイリスク・イノベーションにおける研究者ネットワークの役割 : 創薬における日米比較

馬場靖憲, ワルシュジョン・P

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 45-55
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_45

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人間の生命に関わる医薬品の場合,どんなに科学研究が進んでも予測し難い副作用の危険性が常に存在する。画期的な薬効を持つ薬を創薬する場合,付随するリスクにどのように対処しながら開発を進めるかが大きな課題となる。本稿はスタチン系高脂血症薬の開発に着目し,どのような条件下において企業のハイリスク・イノベーションに対する意思決定が可能になるのかに関して,イノベーション・システムの観点から分析した。日米比較によって,ハイリスク・イノベーションを成功に導くためには,企業レベルの合理的意思決定に加えて,一国の研究者ネットワークが重要な役割を果たすことを明らかにした。スタチンの場合,日本企業が内部で候補物質を発見していたにもかかわらず研究者ネットワークの支援がないために候補物質を上市するのに失敗したのに対して,米国企業はNIHを介在した研究者ネットワークの支援を得て創薬に関する情報共有と合意形成を実現し,候補物質のブロックバスター化に成功した。ハイリスクに対処するためには企業が外部の研究者ネットワークを活用する必要があり,本稿では,ハイリスク・イノベーションを考察する際に,研究者ネットワーク分析が方法論的に有効であることを明らかにする。

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米国バイオテックと既存製薬企業による共生的創薬イノベーション : バイオテックの創薬開発パイプラインデータの実証分析

長谷川一英, 渡辺孝

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 56-64
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_56

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米国における創薬系biotechs(バイオベンチャー)72社を分析して,そのイノベーション戦略を考察した。Biotechsの特徴は,(1)大手企業と比較して,がん,稀少疾患に対する医薬品を多く提供していた。(2)上市医薬品を技術の面から比較したところ,biotechsの上市品は,蛋白医薬や抗体医薬といったバイオテクノロジーを用いた画期的な医薬品の割合が高かった。(3)Biotechsは医薬品の臨床開発,販売について大手企業と共同で行っているケースが多い。以上より,biotechsは大手企業が自社開発する医薬品とは異なる製品候補をdisruptive innovationとして投入して,臨床開発以降大手企業と共同でイノベーションを完成させているといえる。ここでは,このようなイノベーションをsymbiotic(共生的)innovationと呼ぶ。Symbiotic innovationを成功させるには,画期的な医薬品候補を創出する必要がある。そこで,イノベーションに成功しているbiotechsをsmart biotechsとnon-smart biotechsに分類してその要因を分析したところ,高い研究開発力が重要であることが示された。

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日本における産学間の組織的研究協力に関する研究

西尾好司

原稿種別: 本文
2007 年 22 巻 1 号 p. 65-81
発行日: 2007/10/31
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.22.1_65

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日本では産学連携が活発になっており,企業が大学へ提供する研究開発費は増加している。その中で企業と大学との間での組織的な連携を志向する連携も行われている。この「組織的連携」は,大学と企業が契約や協定などを締結して,研究や人材交流などを行うものであり,従来みられなかった連携である。本研究は,「組織的連携」の中で研究協力活動(「組織的研究協力」という。)を対象とする。最初に,企業や大学へのインタビューにより組織的研究協力の目的,現在の効果を明らかにする。次に京都大学と九州大学の事例研究から,各事例におけるこれまでの経緯,組織的研究協力の内容を整理する。最後に,これらの分析をベースに,組織的研究協力を行うための大学・企業双方の連携窓口の体制,連携のマネジメント体制などについて考察を行う。

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