研究技術計画

原体験知識や文化の層の厚みを

内藤哲雄

原稿種別: 本文
2010 年 24 巻 3 号 p. 210-211
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_210

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The activity of a person depends on the quantity of his or her relevant knowledge and resources. Tacit knowledge, accumulated through his/her experience, is particularly decisive for understanding the purpose, interpreting data, evaluating circumstance and deciding action. The Japanese, while possessing a plenty of explicit knowledge acquired in a passive manner, have significantly lost their tacit knowledge because of the facile modern lifestyle and decreased opportunities of playing in childhood which constitutes primordial experiences for the personality. The results are poorer physical and mental capacities, the latter including communication with others, sensibility, and evaluation of things, phenomena and information. This is a serious drawback to innovation that is a prerequisite for survival of a developed country. We need, therefore, a social system that enriches primordial experiences in childhood and provides their equivalents for adults, which should be important sources of innovative ideas and skills for their development.

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特集我が国の公共セクターにおける研究・イノベーションの評価システムとマネジメント

林隆之, 伊地知寛博

原稿種別: 本文
2010 年 24 巻 3 号 p. 212-213
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_212

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我が国の公共セクターにおける研究とイノベーションのための評価システムとマネジメントの現状と課題(<特集>我が国の公共セクターにおける研究・イノベーションの評価システムとマネジメント)

伊地知寛博

原稿種別: 本文
2010 年 24 巻 3 号 p. 214-230
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_214

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Implementation of various evaluation activities has been accompanied by fostering public research and innovation. This paper aims at describing characteristics and addressing challenges of evaluation system for research and innovation conducted in the public sector and on the basis of public funds in Japan. It explains the current legal framework for the R & D and innovation evaluation system. It elucidates that the Japanese public R & D and innovation evaluation system, getting out of the introductory phase, is pluralistic and stratified. It also points out that the evaluations for improvement of the quality of R & D from a long-term perspective have not been developed yet while those based on legal obligations or related to the survival and continuation of public research institutions have been prioritized. It furthermore mentions that the revised general guidelines for national R & D evaluation have still several issues. Then, it introduces the recommendations submitted by a working group for reforming the evaluation system. Finally, it provides normative suggestions, including articulation of evaluation and clarification and rearrangement of purposes, layers and objectives of evaluations, for a prospective framework of the evaluation system.

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大学の研究評価の変容と科学研究のガバナンス(<特集>我が国の公共セクターにおける研究・イノベーションの評価システムとマネジメント)

林隆之

原稿種別: 本文
2010 年 24 巻 3 号 p. 231-242
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_231

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Although the national evaluation of university research has been institutionalized since the 1980s in some countries, these systems are now plagued with controversies and are undergoing reforms. These changes necessitate not only methodological modifications but also a re-thinking of the role of university research evaluation in the new form of governance of science that includes multi-relationships between government ministries, universities, industries, and other stakeholders. In this paper, we first observe the recent changes in the evaluation system in the U.K., Australia, the Netherlands, and Japan, and then discuss the focus of the controversies destabilizing the evaluation systems during each stage of planning: (1) prioritizing the objectives of evaluation to reduce work load, (2) setting the scope and unit of object to be evaluated for maximizing the cost-effectiveness of evaluation, (3) expanding the model of university research to include the socio-economic effects of university research, (4) deciding upon the reference points of valuation (comparative evaluation vs. absolute evaluation), and (5) making a choice with regard to the measurement methods (peer-review vs. metrics). These points should be discussed explicitly among the stakeholders to stabilize the evaluation system.

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大学評価と研究開発評価マネジメントにおける課題(<特集>我が国の公共セクターにおける研究・イノベーションの評価システムとマネジメント)

小湊卓夫

原稿種別: 本文
2010 年 24 巻 3 号 p. 243-251
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_243

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Improvement and accountability are important viewpoints in evaluation of universities. Satisfying the two requirements is, however, very difficult, because of structural problems in the university system itself, and of the poorly constructed management cycle in universities. Strong leadership of a president, effective monitoring system for institutional activity, and clearly defined authority/responsibility structure are prerequisites for establishing an effective management cycle.

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評価を通じた研究コミュニティ全体としての質の向上にむけて(<特集>我が国の公共セクターにおける研究・イノベーションの評価システムとマネジメント)

浅井彰二郎

原稿種別: 本文
2010 年 24 巻 3 号 p. 252-258
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_252

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Creative criticism and discussion are factors indispensable for advances in scientific research. As discussions and mutual criticism in conferences and workshops stimulate individual researchers, external evaluation provides research organizations or their constituent units with similar opportunities. External evaluation may be regarded as a form of creative criticism which helps universities and research institutes reexamine their strategies in selecting research subjects, providing means for promoting research activities and support systems, and thus prompting the organizations to succeed as centers of excellence of international status. It is desirable for the evaluating and evaluated parties to exchange their best practices, which will catalyze creative activities and improve the performance of the research community as a whole.

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国の研究開発評価の評価 : 身近な事例の分析(<特集>我が国の公共セクターにおける研究・イノベーションの評価システムとマネジメント)

榊原清則

原稿種別: 本文
2010 年 24 巻 3 号 p. 259-264
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_259

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This paper tries a meta-evaluation of national R & D in Japan, and discusses the issues, based on only the information available in public, for the two cases that the author was involved in as a principal investigator and a reviewer. Those two cases indicate that national R & D has not always been evaluated in a transparent or fair manner. Further, these analyses show that the evaluation of national R & D is rather "backward-looking," and little feedback is provided to the investigators. The case studies never indicate that the Council of Science and Technology Policy (CSTP) neglected its duties. Rather, it would be fair to assume that CSTP is absolutely serious when it comes to the evaluation of national R & D given the intense pressure it works in. However, the case studies show that CSTP is too focused on specific projects, particularly on large-scale R & D projects, and its reviews are somewhat chaotic. Further, it seems that CSTP has not considered the governance of evaluation, except for the discussions held during the review of the National R & D Evaluation Guidelines. The author presumes that under the current resource, CSTP is more focused on specific R & D projects. This paper suggests that CSTP should narrow the range of R & D project evaluation and increase its efforts with regard to the governance of evaluation.

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Summary in English

原稿種別: 文献目録等
2010 年 24 巻 3 号 p. 265-268
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_265

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公的研究セクターのイノベーション・モデル : 公的研究セクターの研究段階のポジショニングが,研究システム,企業との連携システムおよびパフォーマンスに与える影響

大沢吉直

原稿種別: 本文
2010 年 24 巻 3 号 p. 269-284
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_269

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産業技術研究を遂行する公的研究セクター(公的研究機関や大学の組織)には,企業の研究の段階(萌芽技術,中核技術,製品・実用技術)に対応したポジショニングを取る典型的な事例が存在する。それらの典型的な事例として,カリフォルニア大学に設置されているBSAC(萌芽技術研究型),ベルギーのIMEC(中核技術研究型),ドイツのフラウンホーファー協会(製品・実用技術研究型)を,また科学研究型としてドイツのマックス・プランク協会を選定した。これらの4事例の比較により,公的研究セクターのポジショニング(公的研究セクターの型)が研究システム(研究組織の性格,評価項目等)や企業との連携システム(顧客企業との研究課題の調整,企業資金の導入等),その結果としてのパフォーマンス(論文数,企業資金獲得額,特許料収入それぞれを総運営資金で除したもの)に与える影響を分析した。その結果,公的研究セクターのポジショニングが科学研究型から製品・実用研究型になるに従い,研究システムもそれに追随し,一方,企業との連携システムは企業に対してより個別的になることが明らかとなった。このポジショニングの変化に従い,論文数パフォーマンス(論文数/総運営資金)は単調に減少したが,企業資金獲得額パフォーマンスや特許料収入パフォーマンスとポジショニングとの単純な相関は見出せなかった。これらの4事例に,産業技術研究を遂行する公的研究セクター4事例を加えた比較により,企業資金獲得額パフォーマンスが増加するほど,論文数パフォーマンスが減少するという緩やかな相関が見出された。最後に,以上の分析結果を踏まえ,わが国の産業技術を指向する公的研究セクターに対して以下のインプリケーションを述べた:1)企業の研究とのすりあわせおよび企業資金導入が重要であること,2)企業と連携する場合,適切な連携方式を選択すべきこと,3)機関の評価指標に研究成果の側面(論文数等)だけでなく,企業との連携の強さを表す指標(企業資金獲得額等)を設定すべきであること。

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自然科学分野における科学技術予測手法の近年の適用傾向

金間大介

原稿種別: 本文
2010 年 24 巻 3 号 p. 285-295
発行日: 2010/05/14
公開日: 2017/10/21

DOIhttps://doi.org/10.20801/jsrpim.24.3_285

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技術予測は,科学技術政策や戦略の検討プロセスとして,1990年代以降に多くのOECD加盟国で実施され,その後アジアや南アメリカなどでも注目されるようになった。結果として,これら各国の異なる社会的・政策的ニーズを満たすべく,技術予測を実施する各機関は従来の手法を独自に発展させてきた。そのため,技術予測全体に関する知識体系は複雑化している。本稿では,技術予測を,目的,手法,対象とする自然科学系の研究分野(各技術予測手法の適用分野)の3つの観点から検討を試みた。技術予測は,科学技術政策の立案に資するデータの提供および検討を行うことを前提としながらも,科学技術・イノベーション政策に関する知識基盤の構築といった,いわゆるラーニングツールとして活用している例も多いことがわかった。また,各々の技術予測手法には各特性に応じた長所と短所があり,EUや北米,アジアといった各地域によって,使われてきた手法も大きく異なることがわかった。さらに,デルファイ法,シナリオ・プランニング,技術ロードマップに注目し,その3手法に関する自然科学分野における論文を分析したところ,その対象分野としては,デルファイ法は健康・医療分野,シナリオ・プランニングは環境・エネルギー分野,技術ロードマップは電気,半導体分野といったように,手法ごとに大きく異なっていることが明らかになった。

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