本研究は、組織のライフサイクルの各ステージを順調に辿って成長を遂げてきたと理解される事例「協立電機」を通じて、各ステージを辿り成長を続けることができた成功要因と、アプリオリではない組織の外部要因をどのように組織のライフサイクルモデルに位置づけることができるのかを検討したものである。
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